OKR目标与关键成果法

• 试学 试听三：上下同欲者胜

  8302020-10-13

• 试学 试听一：为什么要听本书

  8802020-10-13

• 试学 试听二：OKR为什么到今天突然才火

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• 《OKR》认识OKR

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• 《OKR》OKR与KPI的区别

  2802020-10-13

• 《OKR》OKR与KPA的区别

  1702020-10-13

• 《OKR》为什么要用OKR

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• 《OKR》认识一下目标管理

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• 《OKR》OKR的本质

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• 《OKR》使用OKR的准备工作

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• 《OKR》如何创建有效的OKR

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• 《OKR》如何创建强大的目标（即O的设置）

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• 《OKR》制定有效目标的技巧及步骤

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• 《OKR》如何设置关键结果（即KR的设置）

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• 《OKR》设置不同职能部门的OKR

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• 《OKR》Uber和Intel 的 OKR 设置案例

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• 《OKR》Google的OKR设置案例

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• 《OKR》如何有效实施OKR

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• 《OKR》实施 OKR的完整周期

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• 《OKR》实施OKR的五个关键点

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